« Mettre de l’huile dans les rouages,
optimiser la communication et le positionnement
de chaque professionnel »
Notre secteur vit une profonde mutation...
Les enjeux sont nouveaux et les contraintes auxquelles nous sommes soumis ont modifié profondément nos fonctionnements respectifs.
Depuis plusieurs années, on peut observer de nombreuses préoccupations pour les équipes et les dirigeants à mener à bien leurs missions dans des conditions optimales.
Nos problématiques sont diverses : communication défaillante, gestion R.H compliquée, phénomènes d’isolement, manque de reconnaissance, difficultés financières, etc.
Depuis plusieurs années, on peut observer de nombreuses préoccupations pour les équipes et les dirigeants à mener à bien leurs missions dans des conditions optimales.
Nos problématiques sont diverses : communication défaillante, gestion R.H compliquée, phénomènes d’isolement, manque de reconnaissance, difficultés financières, etc.
Le cabinet résilience-ccf est né de la volonté d’apporter une réponse aux difficultés, aux questionnements des managers et cadres du secteur ainsi qu’à leurs équipes.
« La bienveillance comme socle de valeurs »
L’écoute, le partage, la cohérence des propos et la sincérité des attitudes sont des valeurs essentielles pour le cabinet Résilience-ccf.
Je suis convaincu que la qualité de la relation humaine dépend de la curiosité portée à l’autre. Tout cela favorise « le mieux vivre son travail » et contribue aussi à accroître la faculté de chacun à « rebondir », à vaincre des situations difficiles.
Olivier Debeaume
Fondateur du cabinet Résilience-ccf